娱乐传媒业の路线图

刘嘉偌/文

十来个员工在不到三十平米的办公室里拥成了团，视线聚焦在了一台iPhone手机屏幕上。App Store的页面数据很清楚，在所有近9万个应用程序中印章造型的应用程序LOGO相当惹眼，排名第三的位置。却奇怪地没有狂喜喊叫，现场每个人的眼神里都透露出或多或少的狐疑。

黄漆门、白墙壁、花海报，互相确认着没有在做梦：时间是11月2日，地点也确凿无疑，《南方周末》新媒体事业部，人嘛自不用说还是这帮大学毕业没多久的男孩工程师。他们有理由不相信眼下发生...

过去的2009年，随着邵忠的现代传播集团（0072.hk）在香港主板上市以及王中军的华谊兄弟（300027）登陆A股创业板，再就是一些新媒体公司（如华友）彻底沦为投行人士的提款机，媒体成为中国资本市场的热点话题之一。国际层面同样精彩热闹，默多克宣布与谷歌开战，所有新闻集团出品内容将绝缘于搜索引擎的罗网。 

日前在回复同事邮件时就上述现象做了些讨论，现贴在下面供批评指正。码字时并没有清晰意识到自己试图表达怎样的观点，现归纳起来围绕两个方面：1，IPO的确能实现创始人...

周六中午来到世贸天阶旁的时尚大厦，电梯上了18楼，签了名册戴上绢花，拿枝白玉兰进了吴泓先生的灵堂。鞠躬三次，看着黑白照片上的飒爽脸孔，心里有些遗憾复杂，但也觉得没更多可做的，告别离开。

这是刘嘉偌第一次去素昧平生者的灵堂吊唁。其实也不算完全素昧平生，好几次传媒论坛上听过吴先生的发言，也有好几回浅浅交流，总有共鸣收获；再就是月前，曾去trends lounge采购monocle/wallpaper/colors/domus，逛着逛着从书店空间走进餐饮局部，感觉不错，于是点了壶...

就在某生“视频网站格局已定，三分天下”的豪言还余音绕粱之际，他所谓三家公司中的两家优酷、酷6已从分享转身，新闻/资讯内容先后上线。对此，刘嘉偌的看法是：分享是分享的玩法，有自身的工作语言和业务流程，而新闻是新闻的做法，也有自己的行业规标，可以说操作迥异——用户上传还是编辑上传，代码组织还是创意组织，这都是直触企业内容/产品供应链的核心问题。 

以视频新闻发布上网的流程为例：内容源一头是录制电视台，加以剪辑处理，再通过...

三周前，又一次从网路上读到了国美电器（0493.hk）拟投资10亿元进军电视购物的新闻。报道中还提到了家店卖场担忧经济收缩引发的购买力下降，故有意开促销新路。但国美发言人何阳青随后辟谣，说尽管一直在考察但并无明确计划。

看到新闻，刘嘉偌第一时间的解读是，很可能由于近期国家广电总局将对上星的地方卫视和非上星电视购物节目进行集中清理整顿（政府批准了10个频道，但实际经营频道却超过140家），不少频道资源会腾置出来，有中间方经营公司直接找到国美游说的缘故。   否则...

出版过《樱桃小丸子》、《幽游白书》、《龙珠》等经典动漫的日本集英社本月1号发表声明，08年11月发售的09年1月号(总第408期)日本版《花花公子》会是最后一期，而集英社与美国《花花公子》本社的合约将在届时终止。

集英社本着拿来主义的精神，通过版权贸易的方式，于1975年把《花花公子》引入日本，当年总发行量就接近100万。“但近年来，由于网络、手机等新媒体造成巨大冲击，发行量和广告额逐年下降，像过去几年的平均发行量已滑落到5.5万册。”接受采访的分析...

财经小说《股色股香》中，投资银行家王晓野在某次中企境外融资的研讨会上为黄世仁平了反，赢得满堂彩。时过境迁，投资银行家已坠落神坛，约等于“2”，暨社会弱势群体，换名片时气势便弱了三分；好比8月8日奥运开幕式后，刘嘉偌180度大转身，坚决撇清和央视的关系，也好汇入义愤填膺的道德洪流。

扯远了。投资银行家王晓野的观点还是不乏洞见的，如：世上都说白劳好，但客观事实是，白劳同志欠了世仁同志的债，却选择了逃避与不合作，首先态度上就错了；其次，戏里说世仁同志逼死了...

2008年不适合创业已成为共识：奔着主流大报梦想去的报委会，不再批出差申请单，地震和奥运又怎么样；刚面市的杂志，紧急冻结人员招聘计划，总编点过头又如何，财务总监还没点头呢（让引荐人刘嘉偌颇为尴尬）；毕竟次贷危机的影响才刚开始，回忆上世纪末的金融危机和互联网泡沫，电影公司和网络企业那叫一批批地倒。广告主都在死去活来，一分钱掰成两半着用呢……

就在哀鸿声一片中，由新浪前CTO程炳皓创立的开心网却火了起来。   占车位、卖奴隶、姓名缘分、...

一，报纸

刘嘉偌读《新民晚报》长大。2001年大学毕业后回上海，再次打开报纸却发现从版式、报道风格、到主力记者几乎一成不变，顿时没了兴趣。现在想想，也有大学四年被《扬子晚报》等南京都市报更鲜活风格影响的原因。

2004年底2005年初，由于职业关系需进行同题比较，会去书报亭挑些上海本地报纸，再加上有不少南日集团的同事去了《东方早报》（2003年7月创刊时），非刻意地观察起了这份报纸。 两个字，好看。和其他都市类报纸的阅读体验不同，刘嘉偌觉...

MSN上从事广告业的朋友，上周纷纷跳出来分享一个好消息，宏盟（NYSE：OMC）旗下的TBWA/腾迈（中国）凭借Adidas Olympic Games Campaign，为中国首次摘取到了戛纳国际广告节金狮大奖（户外组）。对广告人来说这个小金人的价值堪比那座每年5月同样在戛纳颁发给电影工作者的小金人。

顺便介绍下宏盟，这家全球集团为超过5000家客户提供广告、整合营销、公共关系、媒体规划和购买服务。 

让我们先来看下这组获奖广告：...

形成以上判断，并不是因为在一周前辞去执行董事长的派对上，盖茨再次申明将捐出所有财产。而是微软已经证明了，告别了创始人，微软还是稳稳发展（尽管依盖茨语，微软离破产永远只有18个月）；但已被投资者顶礼膜拜成“永远正确”的乔布斯，却还没证明苹果若没有了他，将继续不凡。

这是我过去几个月来第三次产生如此念头。

第一次想到这个问题是近两个月前读《基业长青》。作者柯林斯试图描述的是那些恒久伟大的公司所拥有的共性。而所谓恒久伟大，其与...

      过了三十岁，或主动或被动，人会越来越频繁地思考两个问题：要过怎样的生活，以及如何走好自己的职业生涯。前面一个问题，刘嘉偌还在琢磨，要说琢磨出了什么，那就是原则来讲生活永远比工作重要。这点，动摇不得。
　　
　　今天和诸位分享的是后一个问题。上周，和一自觉职场发展不太顺的朋友就此话题进行电话谈心，他的情况是这样的，海归，六年工作经验，民营企业（Pre-IPO阶段）中层，与刘嘉偌一样对Steve Jobs“追求...

仲夏夜云淡风高，焦虑一周后放松下心情吧。这时候，需要听一曲轻柔雅乐，借弱朗月光吟两句唐诗，品三盏清酒。要有唐寅那样才情该多好，“闲时只把青山画，卖得桃花当酒钱”，呵呵，一念而过的奢侈罢了。古筝继续定静，在略带暖意的晚风中，刘嘉偌回想起了一年前的印度之行。

商务部长、ZeeTV台长、商界巨贾、宝莱坞明星、软件巨头、英武外交官，跃入脑海的不是这些当时满足了交际虚荣心的脸孔，而是黄金财先生对作为晚辈的我的三次指点。依次发生在孟买ITC中央大酒店的俱乐部、未...

癞蛤蟆在阿坝蹦跳着搬家时，刘嘉偌正懒散得躺在上海家中的床上，试图从一天两飞（上海—北京—上海）疲劳中恢复过来。打开笔记本电脑，想看看体育新闻，但还是从收藏夹里点开了几个常去的网站。记不得是在TED还是TechCrunch上，看到雅虎的高级营销副总裁Greg Koerner已离职加盟MediaBank。对于王牌企业总监级以上职业经理人的跳槽，刘嘉偌总是留意，于是就Google了下想看看MediaBank到底是家做什么业务的公司。

其实这里的MediaB...

对于新闻媒体来讲，每次突发大事件都是突破既有格局的机会。突发事件之前，媒体产品的竞争格局可以看成均衡状态；但随后机会之门瞬间打开，增量注意力会释放出来。一方面不能让老客户被竞争对手吸引走，另一方面在是否吸引到了新受众。

2008年实在是中国的新闻年。原以为北京奥运会新闻将会是独一无二的“全年大哥大”，谁料到先是1月份的南方雪灾和艳照门事件，然后是2月份的CPI飙升和春运大堵，3月份开始西藏骚乱、奥运火炬接力和台湾大选，4月的股市动荡、山东火车相撞以及...

听老一辈传媒投资人分享经验之谈，有些收获。之前模糊感觉视频网站有机会，但没想透，一句话打通任督二脉，“新浪、搜狐这样的Web1.0网站，承接了平面媒体广告的产业转移；视频网站这些Web2.0网站，将承接目前广电领域广告的产业转移。”再就是，Youtube在中国的传媒管理体制下是否走得通？商业前路起码不是唯一的。以激动网为例，现在收入大头是与运营商合作，作为内容分销商；将来的另一块收入是主站广告——既然定位于门户，那么品牌类广告而不是促销类广告将是经营重...

创投圈上周的最大新闻，非英特尔投资以1200万美元联手东方宽频莫属。 

英特尔执行副总裁兼英特尔投资总裁苏爱文称，投资费将用于开发和推广宽频网络电视技术；文广集团副总裁张大钟说，东方宽频上月底获得广电总局《网络视听服务许可证》，“要成为面向全球的视频内容发布商、服务提供商和平台提供商。” 

在刘嘉偌分析，除了背靠文广所获得的内容优势，东方宽频另一吸引金主的原因在于和中国电信互联星空合作，所谓分销渠道&md...

本人06年3月28日进入北京国政通网络科技有限公司，开始进去是BD，当时国政通正处于发展时期，无线方面都是刚刚起步，所以我虽是BD，但却身兼数职，基本上是SP方面的啥工作缺人我就顶上。BD转产品，再转运营，再兼数据统计，对帐处理，最后还负责商务合作，最后还兼美女总经理的私人秘书兼她的笔记本电脑技术支持兼私事处理人。（后来才发现自己干的是在大SP五个人干的工作，辞职时移交工作就向 5个人移交的）当然技术方面我顶不上，没这本事。

国政通其实稍微关注SP的人都知道，不是因为它多么强...

两年前，刘嘉偌还在邵忠的现代传播集团工作，记得台湾《远见》的上海负责人杨振宇帮着安排了对红杉中国合伙人沈南鹏的采访。估计沈当时在为竞选“2006年度CCTV中国经济人物”造势，再加上与杨先生的同学之谊，便慷慨地给了半个小时。后来应英国《金融时报》中文网的约稿，刘嘉偌草拟了篇人物稿。 

交流到最后问“谁是你最佩服的人（如果有的话）”，沈眼睛眨都没眨就说“Steve Jobs”。
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好出版人的标准，在刘嘉偌看来有孪生二条：其一，市场表现如何。不管是业务能力强也好，命好也罢，做出来的东西卖不卖、火不火。即便是台湾这样成熟的图书市场，头把交椅也是年年换人坐，但若以十年为评价时间单位，孰强孰弱还是看得出的。   其二，做没做过肯定卖不出去的书，一辈子有没有做过毫无商业价值却不乏社会价值的产品。如果答案是否定的，那么他/她也许是个做书生意的好商人，却不是好出版人。而台北出版界的魅力就在于，符合上述标准的艺德双馨者并非少数。   从城邦集团走出的郭重兴就是一位...

与其说去台北参加第16届国际书展，不如说是去朝圣的。坐在长荣航空空空荡荡的绿色客舱内，望着窗外厚厚云层，刘嘉偌满脑子都是“诚品”二字。   由吴清友在1980年代末创办的诚品书店，现已成为台湾最大连锁图书零售商。现场感受，客户体验做到了前无古人地步，格调氛围就不赘述了，连“洗手间的坐便器，冬天暖暖的”。有两家店肯定是必去的，信义旗舰店和墩南店，前者最大，后者1999年起24小时营业。   在很多台北人看来，诚品信义旗舰店而不...

春节后在台湾逛了一周，主要是参加第十六届台北国际书展，对台出版业有了近距离的观察，从出版社战国到连锁书店流变等等。对此刘嘉偌将在下篇博客里详谈。今天要写的，是一个大陆传媒人对台传媒业的初印象。   去年十一月初，刘嘉偌看到两则消息：第一条，广电总局副局长田进在两岸城市文化创意产业论坛上说，今后大陆和台北合拍的电视剧，可视为大陆生产。审核权交由地方。这意味着省级上星频道在晚7点到10点间的黄金时段，两岸合拍片也可登堂入室。   第二，上海文广新闻传媒集团合并文艺频道和音乐频...

好久没来了，发篇三个月前写的东西。   去年底的视频新规，把林林总总的视频网站推上了生死线，好在随后的解释细则网开一面，普度众生。但坦率讲，这个行业的盈利前景和模式刘嘉偌看不清楚，刘嘉偌周围的朋友也普遍看不清楚。   这并不是说行业里没有皎皎者，一旦模式自动生成，这些皎皎者肯定是最早一批赚钱的。比如，反Google收购YouTube之道而行之的酷6和优酷，据何力的《第一财经周刊》披露，他们是“倒插门”自己找上百度，通过“割肉放血&rdq...

王冉上周的一篇博客。     本周二，NBA中国正式揭开面纱。据国外媒体报道，迪斯尼旗下体育频道ESPN和4家中国公司——中国银行、联想控股、李嘉诚基金会和招商局中国基金有限公司——将出资2.53亿美元，收购NBA中国11%的股份。据此测算，NBA中国的估值约为23亿美元。   即便考虑进去NBA在中国的高额转播收入，也无论其中是不是包含了未被公开披露的商业安排（诸如赛事赞助席位和品牌使用权的授予），这个超过1...

周末回上海办春节去台湾的签证，闲暇时找了几个老朋友见面。最牵肠挂肚的还是“21报系”，呵呵，人生第一份工作给刘嘉偌留下深深底色，至今有朴素情感。旗舰产品《21世纪经济报道》已运行日报形态，流程再造，提编委的提编委、当总监的当总监、还有版面负责人、新项目组长，总体上各得其所，没什么人事震荡。一方面，这的确是个不错的平台，做新闻的人从内心深处是珍惜的；另一方面，传说“21报系”IPO计划再次启动，自己的耕耘但愿自己可以收获些吧。   在和朋友...

《财富时报》改版不久，就不乏好稿。来看看记者许宏写的关于美国编剧罢工的稿子。电影等传媒娱乐业归根到底，是创意人才，“如果遍剧和普通人没有多大区别，自然不能触动心灵。”
　　
　　
　　“他们竟然会罢工？”一位中国影视剧编剧说。
　　
　　他说的是美国编剧们近两个月来的罢工，这场罢工得到了本国数位总统候选人的公开支持。最受欢迎的脱口秀节目包括美国全国广播公司的《杰•雷诺今夜秀》和哥伦比亚广播公司...

中国电影融资，在2007年年尾收出创意点。华纳兄弟的《集结号》获得5000万无担保贷款；之后不久，中国电影集团——广电总局唯一直属企业——开了国内文化传媒企业于债券市场融资的先河，企业债总额5亿将用于建设国家电影数字制作基地，由建行北京分行提供全额无条件不可撤销担保。华夏电影发行公司的副总刘树森和东方神龙于冬都表示艳羡不已。   历史来看，1995年前只有16家国有电影制片厂有出品权，后来允许省办厂拍片，到2001年地市级以上文化影视单位...

上博提到票房收入之外，电影业还开辟了另外的利润源头——电视台的电影频道版权费、付费电视和按次点播的收入、以及音像制品（CD、DVD）版权费。音箱制品版权费从2003年开始明显抬头，《手机》是750万，《茉莉花开》780万，《玉观音》680万，《天地英雄》600万，还不包括海外市场需求。

但电影收入在西方其实是“三三制”，中国尚未开发的还有以电影某个/些元素为基础的衍生产品市场：如以人物/卡通形象为基底生产的商品，根据电影故事开...

1950年代以前，电影曾独享娱乐业荣华富贵，直到电视出现。   就像上世纪末互联网蓬勃起来后报纸杂志业一片哀鸣，“以后还会有人看报纸吗”；电视出现后，电影人立即有了巨大的危机意识，“在家里就可以看电视了还是免费的，人们干吗去电影院”。好莱坞立即启动抵制：从拒绝同意电影创作人员签约电视节目，到没有一个制片、发行集团参与电视剧，从不让电视播放新片或库存片，到隔离“电视明星”。   对抗手腕并不能建立起自己...

电影从爱迪生和沃格拉夫（biograph）分别发明摄影机和放映机开始，就是一门子联合托拉斯的生意，总有几家大公司能形成产业链意义上的垄断，获取超额利润。1940年代，派拉蒙通过一系列收购从内容制作向发行渠道强力挺进，一时间，放映院线公司购买派拉蒙的大片，必须还搭头几个小影片。司法部门介入了，随着“派拉蒙诉讼案”判决，垂直联合瓦解，任何公司的任意影片都将根据其内在质量参与竞争。   制片公司进入发行渠道的冲动，从票房分成上可见原因：总收入首先是支付放映院线的管理费...